Liderazgo bajo presión
Dos técnicos. Dos rostros.
Dos formas de liderar.
El partido entre Colombia y Suiza dejó mucho más que un resultado.
También vimos dos maneras muy distintas de ejercer el liderazgo bajo presión.
Intensidad
Néstor Lorenzo
Una imagen muestra a Néstor Lorenzo comunicando intensidad. Su lenguaje corporal transmite urgencia, acción y la necesidad de reaccionar.
“Todavía podemos cambiar el partido.”
Serenidad
Murat Yakin
La otra muestra a Murat Yakin proyectando serenidad. Su postura invita a interpretar un mensaje diferente.
“Confíen en el plan. Mantengan la calma.”
No significa que uno estuviera angustiado y el otro tranquilo. Una fotografía no permite afirmar el estado emocional de una persona.
Pero sí nos recuerda una realidad: los líderes comunican mucho antes de hablar.
Las emociones también lideran
La neurociencia ha demostrado que las emociones son contagiosas. Cuando un líder transmite seguridad, el cerebro del equipo percibe que aún existen recursos para resolver el problema.
Cuando transmite tensión, esa emoción también puede propagarse.
La gran pregunta no es
¿Quién tiene el mejor estilo?
La verdadera pregunta es
¿Qué necesita el equipo en ese momento?
Hay situaciones que exigen intensidad para movilizar.
Otras requieren serenidad para pensar con claridad.
Los grandes líderes no son los que siempre reaccionan igual. Son los que saben regular sus emociones para ofrecer a su equipo exactamente lo que necesita cuando la presión aumenta.
Porque antes de escuchar tus instrucciones…
Tu equipo ya leyó tu lenguaje corporal.
Y, muchas veces, tu presencia lidera mucho más que tus palabras.
Queremos conocer tu opinión
¿Qué inspira más confianza en momentos de crisis: un líder que transmite intensidad o uno que transmite calma?
Los grandes resultados comienzan con grandes líderes
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Agenda una conversación con un expertoTemas: Liderazgo, alta dirección, inteligencia emocional, neurociencia, cultura organizacional, gestión del talento, toma de decisiones y equipos de alto desempeño.